■課程背景

當前城市更新項目體量越來越大，涉及方方面面多種領域，項目收并購與合作開發不可避免地成為城市更新操盤的主流方式。城市更新項目需要經歷長時間及一系列的復雜程序環節，城市更新項目收并購或合作本身的法律關系也及其復雜，再加上城市更新政策也頻繁變更，使得企業和操盤者在城市更新中收并購和合作開發中面臨諸多法律問題及法律風險，而且，在不同的階段對項目（公司）進行收并購，其對價、效益、風險及操作方式也是不同的。

另外，城市更新項目全程涉及計劃申報和規劃審批、土地建筑物核查、安置補償協議簽訂、土地取得、開發建設、回遷安置等多個環節，其中任何一個環節都將涉及稅費繳納。因此，如何做好城市更新項目收并購或合作開發過程中稅務籌劃對房地產企業開展城市更新項目有著非常重要的意義。本課程特邀請業內實戰專家，重點分析城市更新項目收并購和合作開發全過程風險與稅務籌劃策略，并通過實操案例，詳細講解了城市更新項目收并購和合作開發全過程中的各階段的風險防控策略及稅務籌劃策略，此內容是從事城市更新工作的職業經理人必修課。

■課程收益

1、了解城市更新項目常見的收并購與合作開發方式及對應法律風險；

2、學習城市更新項目收并購與合作開發前期盡職調查要點，掌握精準拓展策略；

3、掌握城市更新項目收并購、合作開發的核心法律文本及交易要素；

4、學習城市更新項目收并購、合作開發全過程各個階段等稅務籌劃技巧；

5、 掌握城市更新模式下多渠道獲取土地的方法及節稅操作技巧與策略。

■邀請對象

1、項目業主：社區股份公司全體成員、項目業主全體成員；

2、開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；

3、金融機構：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管；

4、相關機構：房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員；

5、高端圈層：準備進軍城市更新領域的企業家、投資人。

■課程大綱  

一部分城市更新項目并購全過程風險防控策略   

一、城市更新項目獲取的方式

1、股權收購型項目并購

2、物業收購型項目并購

3、搬遷補償型項目并購

4、權益轉讓型項目并購

5、混合型項目并購

二、城市更新項目并購的操作流程

1、項目并購的主要操作流程

2、項目并購的可行性分析

3、項目并購意向的達成

4、項目盡職調查和風險排查

5、項目交易方案談判及確定

6、項目交易文件擬訂及簽署

7、項目交割及付款節點安排

8、項目運營管理及風險管控

9、項目退出及清算要點

三、城市更新項目并購的風險及防范

1、交易相對方的風險

2、項目公司風險

3、項目風險

4、交易風險

5、稅務風險

6、退出風險

7、風險控制及防范

四、并購特殊問題解決思路

1、關于規劃調整對并購的影響

2、關于轉讓方原有項目權益的承接

3、關于項目模擬清算條款的設置

4、關于稅費承擔的分配

第二部分城市更新項目合作開發全過程風險防控策略   

一、從合作方式的維度看待風險防控

1、聯營合作開發

2、新設公司合作開發

3、收購股權合作開發

4、委托代建代管開發

二、從操盤方式的維度看待風險防控

1、單方操盤

2、聯合操盤

三、從利潤分配的維度看待風險防控

1、按照銷售額固定分配

2、保底收益分配

3、包干服務分配

四、從退出機制的維度看待風險防控

1、項目前期退出

2、項目清算退出

3、特定條件退出

第三部分城市更新項目并購與合作開發稅務籌劃實施路徑

一、不動產權益作價出資的稅務處理

二、直接股權收購的稅務處理

三、增資后股權收購的稅務處理

四、公司分立的稅務處理

五、合作開發的稅務處理

六、資產收購的稅務處理

七、拆遷補償的稅務處理